Тренинг за развитие на мениджърски умения (оперативен мениджмънт) – примерни теми:
- Ролята на оперативния мениджмънт за ефективното функциониране на компанията
- Видове управление – чрез цели, ситуативно, разпоредителско: силни и слаби страни
- Стилове на управление – предимства и недостатъци
- Решаване на проблеми, предотвратяване на конфликти
- Делегиране: какво можем да делегираме, правила при делегирането
- Управление на мотивацията: мотивационни теории и добри практики
- Системи за контрол на изпълнението: мониторинг и коучинг
- Управление на екипи – различните роли на мениджъра в зависимост от развитието на екипа.
- Създаване на атмосфера за екипно взъимодействие
Ползи: Развитие на личностна и социална компетентност, развитие на мениджърски умения за подобряване на организацията и управлението на работа, повишаване ефективността на работните екипи, сплотяване на мениджърския екип
Продължителност: 2 дни