SYNECTICA предлага разработване на Система за оценка на индивидуалното трудово изпълнение на служители от всички нива – от изпълнителски до топ мениджърски персонал. Оценяването на трудовото изпълнение на персонала е част от процеса на управление на представянето. Оценката на изпълнението води до повишаване на конкурентоспособността на организацията и устойчив успех чрез постигане на определените  резултати и стандарти.

Защо да  използваме Система за оценка на  индивидуалното трудово изпълнение?

• За да оптимизираме управлението в компанията чрез въвеждане на единни за цялата фирма стандарти за изпълнение на дейностите и тяхната оценка в съответствие с целите.
• За да подобрим значително изпълнението на сътрудниците чрез систематична обратна връзка и обективна оценка на резултатите от тяхната работа.
• За да определите сътрудниците, които показват най-високи резултати и възможности за развитие. За да  мотивирате допълнително сътрудниците с най-високи постижения
• За да определите сътрудниците, които имат нужда от помощ или допълнително обучение, за да станат по-ефективни

Оценката се основава на следните принципи:

• Тотално действие – системата оценява дейността на всички сътрудници във фирмата и мениджърите на оперативно ниво
• Управление чрез цели/резултати – системата оценява измерими крайни резултати от дейността за всяка длъжност
• Развитие на изпълнението – системата оценява изпълнението или процеса на дейност в съответствие с фирмените стандарти и изискванията на длъжността

 Оценяват се:

• Ключови показатели за дейността (Key Performance Indicators – KPI) – обективни измерители на дейността по отдели и направления, пряко обвързани с резултатите и индивидуалните постижения. Оценката се извършва от прекия ръководител.

Варианти:

Системата за оценка на изпълнението  можем да разработим в два варианта: по модел, разработен от  клиента за стандарти и ключови показатели  или по модел, разработен от консултантите на Синектика, който отразява спецификата на дейността на компанията.

По желание на клиента можем да надградим системата за оценка на изпълнението с разработване  на компетентностен модел, чрез който да установим кои ключови компетенции на служителите са причините за постигането на резултатите. Оценката на компетенциите на служителите се извършва с надеждни и валидни инструменти за оценка от квалифицирани консултанти от нашия екип.